罗定办公设备租赁
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能罗定各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
关键备件建立安全库存，杜绝因缺件导致的停产。
成功引入战略投资者，为公司资本运作及后续发展注入强劲动力。
资金回笼速度加快，资金周转天数（CCC）指标得到明显优化。